4月，公司新進業(yè)務(wù)某涂料城市配送業(yè)務(wù)，承接從倉庫提貨配送至門店。匯維在涂料運輸方面有很豐富的運作經(jīng)驗，涂料包裝為鐵桶裝，運輸過程中很容易壓變形，匯維在運輸過程中增加層板防護，從而最大限度保證貨物運輸安全。配送車輛資源豐富，運力資源充足。

另一個項目為牛奶配送項目，天氣逐漸升溫，快到各種飲料、飲品旺季時節(jié)，牛奶發(fā)貨量也會很大，匯維提前做好運作資源、人員準(zhǔn)備，為新業(yè)務(wù)的運作做好充分準(zhǔn)備。

公司近期成立了內(nèi)部讀書會，通過讀書學(xué)習(xí)來討論公司的管理，借助書中內(nèi)容重新梳理了公司愿景。愿景包含了公司的經(jīng)營理念、公司的商業(yè)、社會價值、以及公司員工的發(fā)展。

匯維物流愿景：匯維秉持誠信、務(wù)實、擔(dān)當(dāng)、分享的企業(yè)理念；致力于為客戶提供又好又便宜的物流服務(wù)；致力于為匯維員工提供創(chuàng)業(yè)平臺；致力于實現(xiàn)客戶、員工、伙伴、企業(yè)共贏的商業(yè)價值；將匯維打造成現(xiàn)代化、一流的三方物流企業(yè)。

沒有發(fā)生重大安全事故并不代表大家的行為習(xí)慣是對的，我們應(yīng)從行為習(xí)慣、安全知識方面加大防控和糾錯，安全應(yīng)是最重要的事情。

公司安全部近期牽頭組織編制公司內(nèi)部第一版的危險源評價與防控措施。結(jié)合公司情況整理危險源評價表，是公司安全管理的一項重要舉措。防范減少因人和環(huán)境、管理造成的不安全因素，從管理的手段控制不安全的行為。沒有發(fā)生重大安全事故并不代表大家的行為習(xí)慣是安全的，需大家共同學(xué)習(xí)了解哪些行為是不安全行為，來防范事故的發(fā)生。后期安全部還將進一步編制安全事故獎懲制度來規(guī)范公司員工的行為。

月初，運營管理部在企業(yè)微信中進行了一些業(yè)務(wù)方面模擬測試題的在線答題。涉及電子合同、運輸資源管控和保險等相關(guān)知識劃重點。今年運營管理部還會把跟運營相關(guān)的實操內(nèi)容、要求及規(guī)定、工作技巧、辦公軟件放上去，方便公司員工在空閑時間可以瀏覽學(xué)習(xí)并完成相應(yīng)試題。換種形式在線學(xué)習(xí)做題發(fā)現(xiàn)自己不足之處，并學(xué)習(xí)改進，更好地達到了培訓(xùn)效果。