社區(qū)團(tuán)購(gòu)“211”模式下,協(xié)同倉(cāng)在供應(yīng)商產(chǎn)品入倉(cāng)環(huán)節(jié)顯得十分必要,因?yàn)閱渭円揽俊爸行膫}(cāng)—網(wǎng)格倉(cāng)”并不能完全滿足供應(yīng)鏈和履約的需求。協(xié)同倉(cāng)有利于幫助供應(yīng)商和社區(qū)電商平臺(tái)之間建立更具有彈性的物流和履約體系。協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行商品備貨、中轉(zhuǎn)、調(diào)撥和退貨等工作,在幫助商家調(diào)劑余缺,確保履約,提高效率上均具有積極意義。
電商團(tuán)購(gòu)協(xié)同倉(cāng)
協(xié)同倉(cāng)的庫(kù)內(nèi)作業(yè)量比較大,在入庫(kù)以及出庫(kù)方面需要根據(jù)平臺(tái)時(shí)效要求來(lái)完成操作,怎么才能井井有序地做好協(xié)同倉(cāng)管理?當(dāng)然需要豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
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入庫(kù)環(huán)節(jié)操作
入庫(kù)及時(shí)做好產(chǎn)品清點(diǎn),庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品上架。
送貨方到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,到倉(cāng)庫(kù)辦公室投單,將送貨清單交由倉(cāng)庫(kù)方,訂單處理人員負(fù)責(zé)打印入庫(kù)驗(yàn)收單。送貨方根據(jù)投單排號(hào)情況,停放在對(duì)應(yīng)平臺(tái)做好交貨準(zhǔn)備。倉(cāng)庫(kù)收貨人員根據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單和送貨清單進(jìn)行驗(yàn)收清點(diǎn)。清點(diǎn)需要做到單品逐一點(diǎn)數(shù),工作量較大。清點(diǎn)完成后,將貨品整齊地碼放到相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
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庫(kù)內(nèi)分區(qū)管理
退貨、不良品、正常庫(kù)存分區(qū)域存放,堆碼統(tǒng)一:貨品擺放整齊,保證庫(kù)容庫(kù)貌的整齊美觀(托盤(pán)沿通道邊線碼放);同一類(lèi)貨品在同一個(gè)托盤(pán)上,除最高一層外,每一層必須數(shù)量一致,不同托盤(pán)可以不一樣;貨品堆碼時(shí),要求標(biāo)簽朝外,并按包裝指示的擺放,如不能倒放等;各客戶的貨品按貨品型號(hào)分開(kāi)存放,原則上單儲(chǔ)位SKU混放不超過(guò)3個(gè)(不良品除外)。
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出庫(kù)交倉(cāng)
按單揀貨出庫(kù),按時(shí)交接團(tuán)購(gòu)中心倉(cāng)。揀貨執(zhí)行:揀貨前先審視揀貨清單,嚴(yán)格按照推薦庫(kù)位進(jìn)行揀貨,不可隨意更改揀貨庫(kù)位,由近到遠(yuǎn)依次揀貨。揀貨時(shí),用PDA執(zhí)行。揀貨堆碼過(guò)程中,必須遵循上小下大,上輕下重的原則進(jìn)行貨品碼放。揀貨完成后,必須保持被揀選庫(kù)位貨品擺放整齊。在登記表中填寫(xiě)揀貨結(jié)束時(shí)間。揀貨下架以后必須將商品放入指定的目標(biāo)庫(kù)位,不可混放。揀好貨物堆放托盤(pán)拉至驗(yàn)貨區(qū)(整箱在下),揀貨單放置于貨物上,不同訂單的貨物切不可放置在一個(gè)托盤(pán)。
分揀/復(fù)核:用PDA對(duì)揀出貨物按出庫(kù)訂單進(jìn)行分揀和復(fù)核,逐一掃碼復(fù)核。核對(duì)貨物總數(shù)量、發(fā)貨清單數(shù)量與訂單總數(shù)量是否一致。
交貨:固定交貨人員,熟練交貨流程,準(zhǔn)時(shí)交貨到中心倉(cāng)。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)協(xié)同倉(cāng)運(yùn)營(yíng),需要配置一定倉(cāng)庫(kù)人員,更需要做好庫(kù)內(nèi)管理各流程順暢進(jìn)行,我司在倉(cāng)庫(kù)管理方面具有豐富運(yùn)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn),匯維倉(cāng)配,配送未來(lái)!